Salta el menú de navegació i ves al contingut

EROSKI CONSUMER, el diari del consumidor

Cercador

logotip de fundació

Canals d’EROSKI CONSUMER


Estàs en la següent localització: Portada > Edició impresa >

Los datos, informaciones, interpretaciones y calificaciones que aparecen en esta información corresponden exclusivamente al momento en que se realizaron y tienen, por tanto, una vigencia limitada.

Teletreball : Virtuts i defectes de treballar en pijama

El teletreball contribueix a promoure la direcció per objectius i la flexibilitat horària, alhora que concilia la vida laboral i la familiar

Vantaxes e desventajas do teletrabajo

Avantatges del teletreball

/imgs/20080601/informe.03.jpg

Per al treballador

  • Més flexibilitat de l’horari laboral. Li permet organitzar-se les hores de treball i adaptar-les a les seues necessitats personals.
  • Més autonomia. A les persones amb un caràcter independent i que els agrada assumir responsabilitats, el teletreball els permet gaudir d’un major grau d’autonomia.
  • Afavoreix la integració laboral de les persones amb discapacitat.
  • Estalvi. Hi ha menys desplaçaments, fet que representa un estalvi de temps i de diners. També disminueixen les despeses per reduir el vestuari formal i els àpats fora de casa. A més, com que no cal anar a diari a l’oficina, es pot viure en un lloc en què l’habitatge siga més econòmic.

Per a l’empresa

  • Incrementa la flexibilitat, tant interna com externa. La flexibilitat s’entén en les organitzacions com una necessitat per a captar i retenir talent.
  • És una forma rendible de promocionar la conciliació.
  • Es redueix l’absentisme laboral.
  • Reducció dels costs fixos de les empreses (menys espai a les oficines, estalvi de llum, energia, transports, lloguer i equipament d’oficina).
  • Més productivitat a causa de la implantació del treball per objectius, per efectivitat per resultats. Segons diferents estudis, la productivitat del teletreballador pot incrementar-se entre un 20% i un 30%.
  • Proporciona a les empreses un acostament al client. El temps de resposta a una comanda és molt més ràpid amb el teletreball, així com una millor capacitat de reacció, eficàcia, qualitat de servei i imatge pròpia.
  • Es redueixen els problemes de convivència entre empleats.
  • Facilita l’expansió geogràfica.
  • Disminueix l’absentisme laboral, els espais de temps mals aprofitats, es treballen més hores, de més qualitat i amb més motivació, etc.

Desavantatges del teletreball
Per al treballador

  • La falta d’ambient laboral pot resultar un desavantatge: soledat, falta de suport i de comunicació… Tot això condueix a la pèrdua de motivació, dels valors d’equip, de ganes de treballar i de productivitat.
  • Disminueix les prestacions i proteccions socials al treballador, sobretot quan es tracta d’un empleat per compte propi.
  • Genera un sentiment d’inseguretat laboral i social, i pot causar una sensació de desprotecció davant del desemparament d’una normativa especifica que cobrisca riscs d’accidents de treball, malalties, etc.
  • Hi ha un temor que la seua menor presència a l’empresa signifique una pèrdua d’oportunitats de promoció en l’organització.
  • Pot generar sedentarisme, ja que es disminueixen els trasllats i els moviments.
  • Es tendeix d’una forma irreversible a la individualització.
  • El teletreball exigeix autodisciplina i organització, a més d’assumir que es necessita descansar per a garantir un rendiment òptim.
  • Ha de tenir una formació contínua en les tecnologies de la informació i la comunicació per a no quedar-se al marge del mercat laboral.
  • Risc d’intromissió de les responsabilitats familiars en el treball.

Per a l’empresa

  • L’aïllament del treballador influeix en el seu rendiment, i això pot significar un índex més baix de productivitat per a l’empresa.
  • Es redueixen els contactes personals, i fins i tot arriben a desaparèixer, la qual cosa restringeix o elimina els intercanvis d’idees productives, redueix la interacció social i dificulta la difusió de la cultura empresarial, incidint en la capacitat operativa d’un grup de treball.
  • Es poden crear conflictes derivats de la lleialtat dels teletreballadors si tenen accés als bancs de dades de la companyia.
  • En alguns casos, les compensacions monetàries poden excedir del cost total del treballador a temps complet a l’oficina.

Paginació dins d’aquest contingut

Et pot interessar:

Infografies | Fotografies | Investigacions